OBJETIVOS Y FUNCIONES
DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Áreas funcionales:
1.- La planeación de recursos humanos es el proceso de
revisar sistemáticamente los requerimientos de los recursos humanos para
asegurar que la cantidad necesaria de empleados con las habilidades necesarias esté
disponible cuando se necesite.
El reclutamiento es el proceso mediante el cual se atrae a individuos
para un cierto puesto con un perfil ya estipulado dentro de la empresa.
La selección es el proceso por el cual la empresa escoge, de
entre un grupo de solicitantes, a las personas mejor capacitadas para los
puestos y para la compañía.
2.- El desarrollo de recursos humanos ayuda a los
individuos, a los grupos y a toda la organización a volverse más efectivos,
este proceso es necesario dado que las personas, los puestos y las empresas
siempre están cambiando. Además, el mejoramiento continuo es obligatorio para
que la empresa pueda seguir siendo competitiva; este proceso de desarrollo debe
iniciar cuando los individuos ingresen en la organización y continuar durante
toda su carrera.
3.- La compensación comprende toda remuneración que los
individuos reciben como resultado de su trabajo. Puede ser una o la combinación
de los siguientes conceptos:
Pago: el dinero
que recibe una persona por desempeñar un puesto.
Prestaciones:
remuneraciones financieras adicionales además del salario base, que incluyen
vacaciones pagadas, permisos por enfermedad, pago de días festivos y seguro médico.
Remuneraciones no
financieras: estas son no monetarias, como el placer del trabajo
desempeñado o un ambiente agradable de trabajo.
Un sistema de remuneración
bien estructurado proporciona a los empleados remuneraciones adecuadas y justas
por la contribución que hacen a la empresa.
4.- Seguridad e higiene, la seguridad implica la protección de
los empleados respecto de lesiones ocasionadas por accidentes relacionados con
el trabajo. La higiene significa estar libre de enfermedades y tener un
bienestar general físico y mental.
Estos factores son de
suma importancia ya que los trabajadores que laboran en un ambiente seguro y
gozan de buena salud tienen más probabilidades de ser productivos y rendir
beneficios a largo plazo.
5.- Relaciones
laborales y con los empleados; por su importancia las relaciones trabajador – patrón
ahora es lo primordial a desarrollar y se toma hasta más importante para los
administradores que lograr resultados sólidos en la negociación colectiva.
6.- Investigación de recursos humanos.
El laboratorio del investigador de recursos humanos es todo
el ambiente de trabajo; los estudios pueden comprender todas las funciones de
la ARH y con esta se puedan encontrar soluciones o mejoras en general.
Wayne Mondy R. (1997). ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
México: PEARSON.
